Rantai pasok atau sering disebut supply chain memang dirasa cukup penting dalam sebuah perusahaan. Apalagi untuk bidang e-commerce yang saat ini cukup meningkat pengiriman dari produsen ke konsumen harus dipastikan secara baik apakah ada masalah, apakah sudah sesuai atau beberapa pertanyaan lain yang harus dipastikan memberikan kepuasan kepada pelanggan dan tidak merugikan perusahaan. Inilah mengapa perlu untuk melihat lebih dalam lagi pentingnya mempelajari supply chain management dalam SDM perusahaan yang menangani rantai pasok tersebut.
Sebelum lebih jauh membahas mengenai hal itu ketahui terlebih dahulu apa pengertian dari supply chain. Yang dimana itu merupakan sebuah proses secara umum dari kegiatan di dalamnya ada perencanaan, pengaturan, penjadwalan sehingga pengiriman arus produk dari pengadaan sampai pada konsumen di terakhir. Memahami supply management atau rantai pasok yang cukup panjang dan bertahap tentu harus sesuai rapi dan efektif. Bukan hanya masalah waktu tetapi juga tenaga serta biaya yang digunakan perusahaan.
Membahas mengenai ilmu manajemen memang sangat kompleks, dimana rantai pasok menjadi salah satu yang perlu untuk dipahami supaya kegiatan dalam perusahaan lebih efektif dan efisien. Apakah untuk ilmu manajemen tersebut sangat berpengaruh terhadap perusahaan? Pasti pengaruh apalagi di dalamnya saat memiliki beberapa proses yang harus dijamin secara baik. Salah satu proses yang mengalami kendala tentu akan berimbas pada beberapa proses selanjutnya dan di akhir. Supaya lebih yakin Anda perlu paham terlebih dahulu tujuan dari diadakannya supply chain tersebut antara lain :
- Dapat mengkoordinasi penawaran yang lebih efektif dan efisien.
- Dapat melihat permintaan barang yang lebih mudah serta lebih tepat dari konsumen atau pasar.
- Lebih mudah dan lebih efektif dalam melakukan berbagai kondisi pendistribusian terutama menghilangkan masalah yang dapat menghadang.
Melihat tujuannya sudah jelas seperti di atas tentu Anda semakin yakin jika supply chain management memang sebagai tolak ukur keberhasilan perusahaan bukan? Ada banyak masalah yang bisa terjadi ketika pengadaan barang, pemasukan, resiko sampai dengan hubungan ke pelanggan yang menjadi imbas besar. Inilah kenapa kemampuan rantai pasok manajemen perlu untuk dikembangkan di tingkatkan serta diingatkan kembali dari para tenaga kerja atau SDM perusahaan. Karena bukan tidak mungkin jika dibiarkan tanpa adanya manajemen yang jelas akan mendorong sulitnya perkembangan perusahaan dan merugi besar.
Sebuah perusahaan wajib memberikan produk yang sesuai dengan harapan pasar dari kualitas harga sampai dengan variasi serta ketepatan yang dibutuhkan. Sudah bisa dibayangkan seperti apa kondisi setiap pasar jika ingin membeli barang tetapi tidak ada atau kosong. Hilangnya transaksi akan menjadi salah satu masalah untuk perusahaan terutama mencapai kerugian yang besar. Maka dari itu jangan menyepelekan masalah manajemen rantai pasok yang ternyata perlu untuk dipahami sejak awal.
Untuk para pelaku usaha saat ini mudah banyak lembaga pelatihan kerja yang dapat dimanfaatkan sebagai pemahaman manajemen lebih lanjut. Seperti salah satunya pada Prasmul-ELI yang menawarkan program manajemen bisnis yang mempelajari secara keseluruhan baik dari awal sampai dengan akhir. Ada banyak hal yang perlu untuk dikembangkan dalam bisnis terutama mengenai kualitas manajemen secara baik. Bagi Anda yang penasaran seperti apa program dari Prasmul-ELI selain supply chain management bisa melalui telepon atau ke kantor di Jalan RA Kartini nomor 14 Cilandak Barat Jakarta secara detail mengenai program dan lainnya.
